01
初始情况
该商品已销售约四年，并已有确认样品。
案例 · 牛仔产品
与小型工厂合作使牛仔产品成本约降低25%
在该项目中，可接受的质量与成本比工厂规模更重要。
−25%
一个具体项目的结果
这不保证其他类别获得相同节省。结果取决于商品、数量、规格和市场情况。
02
任务
在质量没有明显下降的情况下减少商品成本。
03
标准
符合确认样品、保持可接受质量并改善商品经济性。
04
比较
多数工厂无法达到所需成本。
05
决定
一家小型工厂提供了符合项目优先级的条件。
06
取舍
该工厂无法提供融资或延期付款。
07
结论
在本项目中，成本优先于工厂规模和财务灵活性。
制定项目选择标准
使用统一结构比较工厂，并清楚展示不同取舍。